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日本本社が検討すべき「一歩先の戦略テーマ」をドイツで掴み、戦略コンサルティングサービスを提供します。
脱炭素社会へ向かう日本・世界市場で戦い続ける上で、環境ビジネストレンドを生み出す欧州は重要な地域です。
弊社は欧州視点で欧州委員会や各国政府、企業動向を分析し、貴社と一緒に戦略を考え抜きたいと考えております。
問合わせフォームよりご相談ください。貴社にそったオリジナルサービスを提案させて頂きます。 ※弊社は原則、お客様の課題に合わせ、サービスを設計・提供しております。


下記は「戦略コンサルティング」サービス例です。

1. シナリオプランニング  不確実性が高い将来をコントロールする戦略案作成。

2. 戦略プレリサーチ  プロジェクト実施価値をクイックに意思決定。

3. エクスターナル・デューデリジェンス  M&A初期フェーズを徹底支援



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1. シナリオプランニング

不確実性が高い将来をコントロールする戦略案作成

顧客にとってインパクトが大きい将来の事業環境のシナリオを作成し、それに沿って複数の戦略案を準備します。これにより将来、予想したシナリオが実現した場合の迅速かつ最適な戦略実行が可能となります。この戦略手法をシナリオプランニングと呼びます。
シナリオプランニングを応用できる場面は多く、弊社ではシナリオプランニング手法を活かしたサービス提供に定評がございます。例えば、欧州動向から市場の方向性を複数シナリオ作成することで、欧州市場への製品投入時期・そのトリガーと判断可能な事象(ウォッチングすべきポイント)を明確化することで、将来、よりよい意思決定を下すことが可能となります。



2. 戦略プレリサーチ

プロジェクト実施価値をリーズナブルに意思決定

戦略/M&Aの検討で外部業者を利用の際、以下を改善したいと感じた経験はございませんか?
・外部業者との交渉コスト
・業者決定までのスピード感
・情報取得リスク

「戦略プレリサーチ」は上記問題を解決するためソリューションです。 2週間程度のプレリサーチを通して、プロジェクトを本格実施すべきかをご判断頂くために必要な情報をリーズナブルに収集致します。例えば「検討方針/情報の取得可否/情報取得に要するコスト試算」が挙げられます。期間を区切り価格を抑えることで、貴社の労力/時間/リスクを低減致します。

(参考)アウトプットレベル
アウトプットレベル(Image)



3. エクスターナル・デューデリジェンス

M&A初期フェーズを徹底支援

現地企業とのアライアンスやM&Aは、欧州事業進出/拡大のための有力な選択肢の1つです。当該検討では通常、対象となる現地企業を洗い出し(ロングリスト作成)、企業数を絞り込み(ショートリスト作成)、その後、数社の候補先企業を公開情報より分析する(エクスターナルデューデリジェンス )プロセスを踏みます。
弊社は当該プロセスのご支援に定評がございます。特に、エクスターナルデューデリジェンスのフェーズでは、欧州現地事情に精通し、現地語を操った調査の可否がプロジェクト品質に強く影響を与える可能性がため、弊社に強みがございます。例えばドイツでは「隠れたチャンピオン」と呼ばれる非上場の地方部の家族経営企業が、規模・収益性ともに魅力ある候補先として名前があがることが多い。しかし、このような企業の情報を取得ためには、ドイツ語での情報検索と、検索のためのノウハウが必要となります。
尚、その後の検討(先方への挨拶/交渉/インターナルデューデリジェンス 等)についてもご相談ください。


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