垂直統合とは？

垂直統合とは、バリューチェーンの川上（川上統合）や川下（川下統合）へ向けて、事業領域を拡張する戦略を指す。例えば、製造業におけるバリューチェーンの川上とは必要部品製造や原材料調達等であり、川下とは販売機能やサービス等がある。バリューチェーン の川上/川下の会社に対して、M&Aを実施したりアライアンスを組むこと等が、垂直統合の典型的な手段である。
戦略家のマイケル・E・ポーターは、垂直統合のメリットは経済性（取引圧力なしに有利な原価での部品調達等）や新技術の獲得、（原材料・部品などの）需要/供給リスクの低減であると述べている。事例として、自動車業界ではバッテリー調達リスク低減のために、垂直統合が起きている。

（参考）自動車業界で進む、EVバッテリー領域への垂直統合。

またその反面、取引相手を自由に変えられない、撤退障壁が高くなるなどのデメリットもあるとポーターは指摘している。

水平統合とは？

水平統合とは、競合他社（同一の製品/サービスを販売する企業）へのM&Aやアライアンスにより、規模の経済性（大量生産/販売可能なためにコスト優位性）の獲得を狙う戦略を指す。事例として、自動車業界では、長らくアライアンスを組んでいる日産とルノー が挙げられる。ゴーン元CEOのもと、自動車生産のためのプラットフォームを両者が共有化する等の施策により、生産コストの低減がなされた。

（参考）ポーターの競争優位の戦略とは？
（参考）ファイブフォース分析とは？
（参考）バリューチェーンとは？価値システムとは？
（参考）サプライチェーン（SCM）とは？制約理論（TOC）とは？
（参考）ブルーオーシャン戦略とは？レッドオーシャンとは？
（参考）プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）とは？

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