オフバランス化とは？ オフバランス化は、財務指標を健全に保つことが可能となるオプションである。 通常、企業が資産を購入するために資金を借入れると、当該資産は貸借対照表に計上され、それに対応して負債が計上される。このことに…

ROA、ROI、ROEとは？ ROA、ROI、ROEとは、いずれも企業の投資収益性・効率性を評価する指標である。多くの企業が昔から利用しているクラシックな経営指標であり、以下式でわかるとおり、売上高を基準に算出される数字…

EBIT、EBITA、EBITDAとは？ EBITA、EBITDA、EBITは、いずれも財務分析のための指標である。言葉が似通っているために紛らわしいが、それぞれ以下のように定義されている。 EBIT（Earnings …

ハイプサイクルとは、テクノロジ（新技術）が社会へ認知／導入度されるまでの時間経過ごとの変化を可視化したフレームワークである。ガートナー社が提唱し、1995年以来、公表し続けている。ハイプサイクルを活用し、最新テクノロジに…

シナリオプランニングとは？ シナリオプランニングとは、実現可能性の高い複数の将来シナリオを描き、シナリオ実現を想定した上で、とるべき最適な戦略を導き出す経営手法である。特に不確実性が高い事業環境で有効な手法である。シナリ…

PEST分析とは？ PEST分析とは、自社ビジネスへ影響を与える外部環境（マクロ環境）を把握・分析するためのフレームワークである。PEST分析では自社ではコントロールできない、企業活動に影響を与える外部環境要因を4つの観…

バランススコアカード（BSC）とは、企業が戦略／業績目標を実現させるために、変化が必要な部署のアクションプランと目標値を逆算して導き出すためのマネジメントシステム（経営管理手法）である。 バランススコアカードは、1996…

垂直統合とは？ 垂直統合とは、バリューチェーンの川上（川上統合）や川下（川下統合）へ向けて、事業領域を拡張する戦略を指す。例えば、製造業におけるバリューチェーンの川上とは必要部品製造や原材料調達等であり、川下とは販売機能…

プロダクトライフサイクルとは、製品が市場に投入されてから、寿命を終え衰退するまでのサイクルを4つの段階（導入期、成長期、成熟期、衰退期）で説明するモデルである。 プロダクトライフサイクルは、1950年にジョエル・ディーン…

プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）とは、経営資源（ひと・もの・かね）を全社レベルで最適に配分することを目的に、各事業の魅力度を比較可能なように可視化／分析するためのフレームワークである。注力すべき事業領域はど…